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11月1-2日,南國置業開展了精裝修交付專項培訓，邀請到綠城房地產高管劉斌老師針對精裝修交付的重點難點問題進行授課。南國置業副總經理熊宇靜出席培訓。本次培訓共有100余人參加，分別來自公司品牌營銷部、工程技術部、商務管理部和涉及精裝修交付的開發項目等。

培訓課程開展前期，公司邀請劉斌老師實地考察即將交付的南國中心項目，對項目的環境、精裝修成果等各方面進行仔細考察。劉斌老師針對考察項目的問題撰寫巡檢報告，并在之后的授課過程中針對南國中心的案例進行實例剖析，做到理論聯系實際，促進培訓效果更好落地。

在培訓上熊宇靜強調開展精裝修培訓的重要意義，以及做好精裝修交付工作對各個單位的深遠影響，希望學員們從這次培訓有所得有所獲，將培訓知識更好落地轉化，運用到日常工作中。隨后，熊宇靜帶領參訓學員進行現場宣誓。

課程開始后，劉老師首先簡潔明了地介紹目前精裝修市場的大趨勢；用圖文的形式將實際項目中遇到的典型易出現的問題與大家進行細致分析。劉老師以精裝修的痛點為切入點，告訴大家精裝修的問題存在于企業管理、項目定位、施工質量等環節。

次日，劉老師對如何搭建精裝體系做了重點強調，指出精裝問題很多來源于管理，提出企業應該建立適合自身的管理體系。老師從精裝管理六大核心體系構架的角度，到參考標桿做法進行逐步解析，重點突出了交付前后的工作內容、流程和注意事項，最后對精裝修全過程進行總結，對精裝的九大實施流程進行要點提煉。臨近尾聲，老師通過紙飛機的游戲和學員們進行互動，為解決大家在工作中遇到的問題提供了自己的經驗之法。

學習是成長的必經之路，實踐是成長的關鍵，反思是成長的階梯。通過本次培訓，學員們增強了精裝修的知識儲備，從而有利于提升公司精裝修的水平，助力于更好地打造“賦能型、專家型、創新型”的“三型”總部。