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南國置業組織開展“南國大講堂”之《商辦綜合體資產管理回報最大化操盤與體系建設》專題培訓
發布日期：2023-11-04 19:20:18
為貫徹落實公司“十四五”戰略，實現公司向“國內領先的綜合性資產運營商”的戰略升級，提升商業思維，實現由“商業管理”到“資產管理”的觀念轉變，依據公司年度培訓計劃，10月28日，公司組織開展“南國大講堂”之《商辦綜合體資產管理回報最大化操盤與體系建設》專題培訓，由晤橋亞洲創始人吳曉軍授課，公司總部及下屬單位相關人員共計117人通過“現場+視頻”方式參加本次培訓。
培訓開始，講師首先開展了項目沙盤演練，通過專業的系統工具，依據資產管理邏輯對項目進行投資指標分析、估值、現金流模擬測算。接著講解了與國際接軌的投資回報管理指標體系和金融地產與資產管理的核心邏輯，探討商辦綜合體資產管理的最佳實踐與未來趨勢，并通過武漢小東門項目的方案優化模擬與節點管控案例，闡述了項目資產管理回報最大化操作的方案設計與開發體系規劃。隨后強調了資產管理與開發體系、運營管理應有效結合，建立以回報管理和風險控制為核心的成本、質量與工期管理體系，主動推進資產管理體系建設與數字化基礎設施規劃，推進數字化轉型，建立持續改進機制，優化運營效率。最后，現場以小組為單位開展主題研討，就武漢小東門項目資產管理關鍵動作進行梳理與論證，并由小組代表進行結果整理及匯報展示，培訓講師對匯報結果進行點評。培訓結束后，公司黨委副書記、董事、總經理昌海軍對授課講師表示感謝，并鼓勵參訓學員積極思考，將所學知識融匯貫通，轉化為自己的經驗，助力工作效率提升。
本次培訓旨在提高項目資產管理水平，提升資產運營效率，培訓內容涵蓋資產管理投資策略、市場分析、風險控制、資產運營等多個方面，在培訓過程中，學員們通過案例分析、研討交流等方式，積極參與討論，分享各自的經驗和看法，共同探討項目資產管理新思路，現場氛圍熱烈。
通過此次培訓，參訓學員加強了資產管理相關專業知識的積累，提升了資產管理領域的綜合素質和競爭力，強化了問題導向及經營思維，有助于推動經營提升，為公司“十四五”戰略目標實現貢獻力量。(文/李寧亞圖/馬錦闖)
