發布日期:2022-10-13 17:14:14
為幫助公司新員工盡快熟悉公司業務流程、企業文化,快速融入公司,加深對公司發展戰略、主營業務的認知和理解,10月11日上午,南國置業組織2022年三季度新員工培訓??偛考跋聦俑鲉挝?8位新入職同事通過現場或視頻方式參加此次培訓。
本次新員工培訓為期半天,課程內容涵蓋南國置業戰略發展規劃、公司主營業務規劃、“雙引雙建”工作內核及新企業文化宣貫、廉潔從業教育、安全生產管理、信息系統介紹實操等六門課程。
課堂上,上市法規中心梁朗講解了公司“十四五”戰略發展目標及主要業務發展策略和保障措施。產品規劃中心肖巍介紹了南國置業在踐行電建集團“投建營”戰略背景之下,成為“專業化運營上市公司”的發展機會,以商業運營為主、城市運營多樣化發展的業務趨勢,覆蓋一級、二級開發咨詢及三級運營委托管理的項目全生命周期模式,闡述了公司如何在一級開發咨詢領域形成獨特性的行業優勢的發展路徑。黨委與綜合管理中心曹菁鴻以“雙引雙建”工作目的深刻意義為切入點,將電建地產公司“雙引雙建”工作要點進行了重點講解,強調要以“黨建+主業”為主線,推進黨建工作與經營生產工作的深度融合,并對“打造陽光文化、建設陽光央企”的新企業文化進行宣貫。黨委與綜合管理中心寧易聰,從“廉潔”的深刻定義出發,通過一系列生動真實的案例,以案警示,告誡大家,作為央企公司干部職工,必須筑牢思想防線、嚴守廉潔從業底線,從自身做起、從點滴做起,把好“廉潔”關,防范企業經營風險。運營管理中心副總經理李鍇,以豐富的案例,強調了商業安全管理要點。產品規劃中心肖劍波、財務資產中心艾津津,分別進行日常辦公軟件和財務共享系統的應用和具體操作流程分享。
在所有課程講授完畢后,黨委與綜合管理中心隨即對全體參訓學員開展隨堂測試評估,以達到最短時間內知識內容的消化和領悟。
本次培訓氛圍輕松熱烈,課程內容覆蓋面廣,課程設置貼近業務實際。學員們紛紛表示,通過本次入職培訓,進一步了解了公司各項業務流程,加深了對公司發展戰略及企業文化的認識,開闊了視野、拓寬了思維,增強了作為新南國人的歸屬感和榮譽感,受益匪淺。
南國置業新員工培訓,作為公司年度培訓體系的重要組成部分,有助于新入職員工盡快適應工作崗位、展現作為、實現價值,為公司的高質量發展注入新活力。(文/圖
李寧亞)