發(fā)布日期:2021-06-21 14:28:34
為解決項目經(jīng)營痛點,診斷經(jīng)營難點,推進南國中心二期地塊的定位論證工作。6月19日,南國置業(yè)開展南國中心項目專家論證會議暨專題培訓(xùn),公司黨委書記吳慧芳,總經(jīng)理胡泊,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李明軒,副總經(jīng)理王昉、李軍、昌海軍出席會議。會議邀請了萬商專家團、贏商tech 華中區(qū)域參加,公司中高層管理人員40余人現(xiàn)場參訓(xùn),項目中層、春筍代表50余人視頻參訓(xùn)。
深挖痛點實地考察 專業(yè)論證問題診斷
6月19日上午,在胡泊、李軍及項目經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,萬商俱樂部專家考察團親臨南國中心運營項目進行實地考察,為南國中心項目“診斷把脈”。專家團先后對項目客流動線及主力店運營情況進行實地考察,了解周邊環(huán)境、位置、運營情況等信息。
根據(jù)考察問題梳理,開展南國中心項目專家論證會議。會議首先由贏商tech湖北區(qū)域負(fù)責(zé)人對于泛悅南國中心(二期)項目商業(yè)定位做匯報,他從武漢城市宏觀分析、區(qū)域市場環(huán)境分析、競品分析、消費者分析、項目本體分析,對南國中心項目提出商業(yè)定位建議。會議由萬商俱樂部專家考察團成員依次論證發(fā)言,對于南國中心存在現(xiàn)實問題及問題原因,包括從立地、交通、定位、功能業(yè)態(tài)組合、品牌組合、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣、運營管理、物業(yè)管理等角度的問題分析。同時指出項目站位定位、現(xiàn)有的功能業(yè)態(tài)組合、品牌組合如何優(yōu)化及建議。從規(guī)劃設(shè)計角度,對于如何優(yōu)化現(xiàn)有的交通、動線和相關(guān)設(shè)計作出建議。并對運營管理、綜合互動、收益挖潛方面,提出提升收益的手段措施。
轉(zhuǎn)換思維求突破 培訓(xùn)分享促提升
論證會結(jié)束后,隨即開展專題培訓(xùn),由行業(yè)專家朱逸講授《用資產(chǎn)管理思維做好商業(yè)地產(chǎn)項目持續(xù)經(jīng)營》。朱逸老師首先帶領(lǐng)大家分析行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢,指出企業(yè)從正在不同路徑進入商業(yè)地產(chǎn),競爭充滿多維度和復(fù)雜性。強調(diào)要用收益思維貫穿項目的前、中、后期,形成穩(wěn)定模型,從商業(yè)模式和產(chǎn)品組合看背后的商業(yè)思維,建立商業(yè)項目的系統(tǒng)認(rèn)知,以終為始,以收益思維貫徹商業(yè)項目的定位規(guī)劃、開業(yè)籌備和招商運營。她提出要從資產(chǎn)管理角度做好商業(yè)持續(xù)經(jīng)營,積極探索資產(chǎn)資本化的實踐路徑,持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營是資產(chǎn)保值、增值的基礎(chǔ)。同時根據(jù)案例分析,進一步闡明觀點。
行業(yè)專家許文君帶來《中國年輕消費與新商業(yè)戰(zhàn)略分享》,她以實戰(zhàn)案例進行分析,根據(jù)百聯(lián)TX淮海客流數(shù)據(jù)分析,提出重視年輕一代消費樂得天下的觀點。指出年輕一代消費的特點存在社交資本化、標(biāo)簽社群化、科技及娛樂化等。通過策展型零售案例,強調(diào)目前的消費趨勢和方向。
答疑環(huán)節(jié),各單位就目前存在的疑惑、問題向與會參加取經(jīng)、提出疑問,專家“一針見血”答疑解惑,現(xiàn)場互動氛圍熱烈。
胡泊總結(jié)講話強調(diào),對于商業(yè)地產(chǎn)而言,市場瞬息萬變。從招商來看,必須在招商過程中關(guān)注市場、不斷改變業(yè)態(tài)順應(yīng)市場。想要做好商業(yè)地產(chǎn),不能拿過往的舊東西一貫沿用,不能在原來的認(rèn)知里認(rèn)識現(xiàn)在的行業(yè),而要與時俱進。他強調(diào)項目總在團隊中的重要性,必須時刻關(guān)注、了解市場形勢,跳出舒適區(qū),不斷關(guān)注品牌的同時,更要關(guān)注引入品牌保持新鮮度,對運營能力、市推能力都提出較高要求。
本次專家論證會及專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束,為南國中心項目及公司商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提出寶貴意見,是公司“逆勢求變,突破創(chuàng)新”的信心。此次論證意見將作為航行的重要意見,支持項目乘風(fēng)破浪,砥礪前行。(文/圖 錢詩詩)