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南國置業《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》專題培訓順利開展
發布日期：2015-12-25 10:21:24
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2015年9月18日、19日，南國置業在公司中層干部范圍內舉辦了《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》專題培訓。
公司中層干部承擔了溝通協調、管理下屬和向上匯報的角色，部分中層干部為近兩年提拔，在邏輯思維和有效溝通等方面的能力存在不足。為進一步提升中層干部在工作效率、溝通質量和表達與解決問題的能力，公司邀請國內知名金字塔原理研究專家來公司進行《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》專題培訓。
本次課程的主要內容包括金字塔結構的邏輯、縱向表達與思考、橫向表達與思考和用演示說話共四個模塊。在金字塔結構的邏輯模塊中，講師講解了重點突出、邏輯清晰、主次分明的金字塔原理概念和結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進的四個使用原則。在縱向表達與思考模塊中，講師介紹了自上而下表達、自下而上思考、總結概括要點和提煉思想精華。在橫向表達與思考模塊中，講師說明了演繹推理、歸納推理、MECE原則和開場四要素。在用演示說話模塊中，講師描述了確定聽眾的重要性、制作ppt的五步流程以及圖表的使用方法。
本次培訓得到了參訓人員的高度認同，學員們在課堂上積極互動研討、踴躍發言交流，在小組案例討論中也能很快地將培訓所學與實際工作中的真實案例進行高度結合，并將解決問題的方法在課堂上進行分享。學員們均表示，通過多個案例的研討與交流，金字塔原理的思維邏輯不僅能解決工作中的問題，而且也能把生活中的問題簡單處理。把復雜的問題簡單化，即化繁為簡，把冗雜的問題抓其根本，即大道至簡。
從培訓管理的角度來看，通過本次培訓效果可以看出，有效的培訓包括兩個方面，一是培訓內容要與員工日常工作需求緊密結合，做能解決問題的以及提供解決問題的思路的培訓，二是培訓形式要多樣，擺脫全理論式授課的形式，加入視頻教學、案例演示、小組研討及匯報等靈活多樣的培訓手段，讓學員在練中學、在學中練，提高學員的課堂培訓學習效果。
公司對人才培養和梯隊建設的管理愈發重視，中層干部處于企業組織架構中的中層位置，在決策層與執行層中間具有橋梁作用，是企業中重要的中樞系統。金字塔原理不僅是邏輯思維的“道”，同時也是中層干部向上級匯報、管理下屬和跨部門溝通的“術”。高效合理的運用金字塔結構來“聽說讀寫”，可以降低溝通成本、提高溝通效率，進而加快工作推進速度，為公司在快速發展階段助力。
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