正值南國成立20周年，公司在全國各區各分公司開展一場聲勢浩大、歷時半年之久的《復命》精神文化學習行動，近700名員工參與此次集中學習。隨后，通過學習測評考試對復命精神的精髓要領全面復盤。在員工考察上重點考察復命精神的實施，有計劃地由點到面全面鋪開，將復命精神化解為一個個績效考核指標，全面提升員工的執行力、職業操守、職業歸屬感，有效推動各個層面項目的運轉速度。        南國置業黨委副書記、總經理鐘永紅在巡視復命精神考試考場時感嘆：“通過此次有組織、有紀律的復命考試，我對南國置業的明天更有信心了！”“搏浪激流二十載，而今揚帆再起航。”南國人骨子里就有股不服輸的勁兒，此次復命精神學習是對南國全體員工執行力和責任心的再一次淬煉和提升，是對南國人20年來獲得的傲人成績的再一次證明和認可。二十年來，伴隨著改革開放的鏗鏘步伐，南國置業從無到有、從小到大、從弱到強，在耕耘中收獲希望，在飛躍中演繹榮光。

      “集成性物業+”模式，開啟發展新篇章

       20年前在美麗的江城，一顆年輕的地產探路者留下了深深的足跡。南國中央花園問世江城南湖畔，“家園+公園”的模式，改變了單一的房地產住宅開發模式，通過增加居住配套的方式，實現了底商與住宅物業價值的互相提升，以南國中央花園為起點，公司開始探索各種物業配套功能挖掘，與物業價值相互提升模式的道路，先后開發了多個集成物業性質的項目：2003年，南湖首個商業中心——3萬㎡南國南湖都會商業綜合體項目；2005年，大型家具建材集中性采購商業中心——南國漢西大家裝，顛覆了傳統的家具建材交易市場經營模式，成為武漢市交易額最大的家裝建材市場，也成為同期本埠最為成功的商業地產項目。        在努力探索多種物業經營的同時，南國置業在資本市場上勇于探索，前測土地市場的未來契機，截止2007年土地儲備累計477畝地，建筑面積逾100萬平方米，這為南國置業站穩房地產行業奠定了堅實的基礎。隨后在2009年，南國置業成功躋身上市公司，成為全國為數不多的大型綜合性房地產開發上市公司。

      不忘初心——緊跟時代潮流，緊抓發展契機

       公司的成功上市，是機遇也是挑戰，政府對房地產調控政策不斷升級，市場整體競爭環境瞬息萬變，作為一個綜合性質的房地產開發公司，出路在哪里？隨著習總書記提出的“房子是用來住的，不是用來炒的”。南國置業提出了“把握城市與居民需要，建設最具活力的城市有機單元”的理念，以低密度、生態、科技、環保的理念，建成多個優質人居產品線，“杰出進取上市公司”、“武漢房地產行業綜合實力十強”、“中國商業地產TOP100”等殊榮接踵而來。         2014年，中國電建地產集團成為南國置業控股股東，作為央企控股的上市商業地產公司，南國置業借助于這個地產大佬優勢平臺，實現了公司的跨越式發展，有了更加長遠的發展目標，在2016年由“武漢南國置業股份有限公司”更名為“南國置業股份有限公司”，發展戰略從江城布局全國，先后在重慶成都等地拿地開發。從1998年成立到2018年，20年來，公司累計開發物業500余萬方，商業運營面積100余萬方，年新增運營面積將達50萬方以上，這些數據是南國20年發展成績的一張靚麗名片。        南國置業將自身發展融入中國改革開放的時代洪流，與中國經濟同頻共振，在風云激蕩的房地產市場探索優秀的綜合性房地產開發服務商的打造，從名不見經傳的小小探路者一步一個腳印，躋身全國房地產開發上市公司的一員，亦成為改革開放40年來，經濟發展的縮影和成功樣本。        伴隨著復命精神的這股文化風潮，南國人乘風破浪，一往無前，將用高效率、快執行的精神，以精益求精的態勢，在逆境中穩發展，在前進中創新高，用最飽滿的熱情和最扎實的工作業績續寫南國置業新的輝煌！未來的南國置業，定會勢如破竹、馳騁九州、譜寫芳華，如同一顆璀璨的明珠鑲嵌在神州大地。