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“最美青工”美在哪？——南國置業廖雪冰當選武漢市最美青工（一）
發布日期：2016-12-30 09:27:46
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近日，從武漢市團委傳來消息，南國置業員工廖雪冰在武漢市團委“尋找最美青工”活動中，從近百名優秀青年中脫穎而出，被評選為武漢市最美青工。
廖雪冰，現任南國置業團委副書記，商業事業部總經理助理，兼南湖運營項目部總經理。自2011年加入南國置業以來，在南國置業“敬業、誠信、學習、理想”的企業文化感召下，他始終努力提升自身素質，作風正派，關心集體，嚴格要求自己，無論是政治上、思想上還是日常的工作中都有著活躍的表現。在南國的短短的5年間，他從一名基層員工做起，工作能力不斷成長，業務能力與日俱增，其工作態度也受到領導和同事的一致的認可和高度信任。
做遵守規章制度的“鐵面人”
作為一名項目管理者，廖雪冰堅持原則，毫不退讓。因為他身材高大、皮膚較黑，被大家親切地叫做“包公廖”。
制度是基礎，落實是關鍵。為了保證規章制度不折不扣地落實到位，廖雪冰從加強管理制度的宣貫入手，使項目員工明確執行什么標準、如何執行標準、執行后有什么好處等，保證職工能執行、會執行。剛開始時，有的職工對“三標”工作有抵觸，認為“三標”都是表面文章，只要項目不出事，“三標”要不要都可以。針對這個問題，廖雪冰在加大“三標”管理重要性宣傳的同時，組織部分職工到兄弟單位進行參觀和交流。在參觀和交流過程中，職工找到了自身的差距，發現只要是業績突出的運營項目都是“三標”管理優秀的團隊，明白了“三標”管理是強化設備管理、安全管理、隊伍管理的重要內容，從思想上提高了認識，增強了執行“三標”制度的自覺性和主動性。通過全員參與“三標”管理，南湖運營團隊始終保持賣場環境整潔有序、設備干凈明亮。
通過嚴格管理，團隊整體素質得到了明顯提升，帶出一支能打硬仗、能啃硬骨頭的隊伍，無論是公司要求的降本增效、提升品質服務，還是面臨項目部各種的突發情況都能及時、圓滿地完成任務，深受公司好評。2016年，南湖運營項目榮獲“武漢市內保工作先進集體”稱號，南湖運營項目部生鮮市場連續兩年榮獲“武昌區誠信文明市場”稱號。
做員工群眾的“貼心人”
作為南湖運營項目總經理，廖雪冰始終堅持以人為本的基本信念，樹立了“人的價值高于物的價值，企業價值高于個人價值”的核心價值觀，關心員工身心健康和職業發展的道路規劃。
南湖都會一名同事的父親罹患癌癥，廖雪冰同志號召所有項目同事并帶頭捐款；南湖城市廣場的一名商務部同事在懷孕之后，廖雪冰同志在項目調整的期間將現場部的一名同事調崗到商務部，以減輕懷孕同事的工作壓力。每名員工在入職的時候，廖雪冰都會與其進行單獨談話，幫助新員工規劃他們的職業發展道路，并給予中肯的建議。
廖雪冰積極為公司和項目部培養后備力量，注重對新員工的工作能力和業務能力的培養，特別組織了“學習小組”，并要求近兩年入職的新員工都加入“學習小組”，主要對公司線上平臺的課程進行統一的學習，并每周進行一次討論和總結。學習的課程包括通用課程和專業課程，讓新員工在快速融入項目之余，全面地提升了“學習小組”成員的職業競爭力，為項目未來對來的良性發展奠定了堅實的基礎。
青年強則國強，青年強則企業強。廖雪冰以自己的實際行動踐行五四精神，不負實現“中國夢”、“南國夢”的使命，無愧于“最美青年工作者”的稱號，在實踐中歷練本領、在發展中錘煉品格，艱苦奮斗、勤勉工作、勇于擔當、務實進取，用青春的汗水和智慧，為南國置業發展譜寫出更加壯麗的青春篇章!
廖雪冰，現任南國置業團委副書記，商業事業部總經理助理，兼南湖運營項目部總經理。自2011年加入南國置業以來，在南國置業“敬業、誠信、學習、理想”的企業文化感召下，他始終努力提升自身素質，作風正派，關心集體，嚴格要求自己，無論是政治上、思想上還是日常的工作中都有著活躍的表現。在南國的短短的5年間，他從一名基層員工做起，工作能力不斷成長，業務能力與日俱增，其工作態度也受到領導和同事的一致的認可和高度信任。
做遵守規章制度的“鐵面人”
作為一名項目管理者，廖雪冰堅持原則，毫不退讓。因為他身材高大、皮膚較黑，被大家親切地叫做“包公廖”。
制度是基礎，落實是關鍵。為了保證規章制度不折不扣地落實到位，廖雪冰從加強管理制度的宣貫入手，使項目員工明確執行什么標準、如何執行標準、執行后有什么好處等，保證職工能執行、會執行。剛開始時，有的職工對“三標”工作有抵觸，認為“三標”都是表面文章，只要項目不出事，“三標”要不要都可以。針對這個問題，廖雪冰在加大“三標”管理重要性宣傳的同時，組織部分職工到兄弟單位進行參觀和交流。在參觀和交流過程中，職工找到了自身的差距，發現只要是業績突出的運營項目都是“三標”管理優秀的團隊，明白了“三標”管理是強化設備管理、安全管理、隊伍管理的重要內容，從思想上提高了認識，增強了執行“三標”制度的自覺性和主動性。通過全員參與“三標”管理，南湖運營團隊始終保持賣場環境整潔有序、設備干凈明亮。
通過嚴格管理，團隊整體素質得到了明顯提升，帶出一支能打硬仗、能啃硬骨頭的隊伍，無論是公司要求的降本增效、提升品質服務，還是面臨項目部各種的突發情況都能及時、圓滿地完成任務，深受公司好評。2016年，南湖運營項目榮獲“武漢市內保工作先進集體”稱號，南湖運營項目部生鮮市場連續兩年榮獲“武昌區誠信文明市場”稱號。
做員工群眾的“貼心人”
作為南湖運營項目總經理，廖雪冰始終堅持以人為本的基本信念，樹立了“人的價值高于物的價值，企業價值高于個人價值”的核心價值觀，關心員工身心健康和職業發展的道路規劃。
南湖都會一名同事的父親罹患癌癥，廖雪冰同志號召所有項目同事并帶頭捐款；南湖城市廣場的一名商務部同事在懷孕之后，廖雪冰同志在項目調整的期間將現場部的一名同事調崗到商務部，以減輕懷孕同事的工作壓力。每名員工在入職的時候，廖雪冰都會與其進行單獨談話，幫助新員工規劃他們的職業發展道路，并給予中肯的建議。
廖雪冰積極為公司和項目部培養后備力量，注重對新員工的工作能力和業務能力的培養，特別組織了“學習小組”，并要求近兩年入職的新員工都加入“學習小組”，主要對公司線上平臺的課程進行統一的學習，并每周進行一次討論和總結。學習的課程包括通用課程和專業課程，讓新員工在快速融入項目之余，全面地提升了“學習小組”成員的職業競爭力，為項目未來對來的良性發展奠定了堅實的基礎。
青年強則國強，青年強則企業強。廖雪冰以自己的實際行動踐行五四精神，不負實現“中國夢”、“南國夢”的使命，無愧于“最美青年工作者”的稱號，在實踐中歷練本領、在發展中錘煉品格，艱苦奮斗、勤勉工作、勇于擔當、務實進取，用青春的汗水和智慧，為南國置業發展譜寫出更加壯麗的青春篇章!
