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王海波到南國置業(yè)調(diào)研指導工作
發(fā)布日期：2023-09-15 10:47:50
9月15日，中國電建地產(chǎn)公司黨委書記、董事長王海波，中國電建地產(chǎn)公司黨委委員、副總經(jīng)理武琳調(diào)研南國置業(yè)，南國置業(yè)領(lǐng)導班子陪同調(diào)研，王海波一行聽取了南國置業(yè)專項工作匯報并重點考察了泛悅·南國廣場項目。
在工作匯報環(huán)節(jié)，南國置業(yè)黨委書記、董事長李明軒作專項工作匯報，分別從南國整體經(jīng)營情況、聚焦運營主業(yè)及提升核心競爭力落實情況、歷史問題解決、下一步工作思路及需支持事項五個方面進行了重點匯報，系統(tǒng)分析了當前影響公司經(jīng)營業(yè)績及高質(zhì)量發(fā)展的原因，詳細介紹了下一步工作經(jīng)營策略安排。
武琳指出，南國置業(yè)作為“集團公司運營類資產(chǎn)的保值增值平臺，地產(chǎn)公司城市運營業(yè)務的主要承載平臺”，公司領(lǐng)導高度重視、十分支持。下一階段，一是要把握發(fā)展機遇，清醒認識到轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的使命責任；二是要圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略及“兩核兩驅(qū)”發(fā)展模式，堅定不移地切實做好提質(zhì)增效工作；三是要堅持長期主義，打造好自身核心競爭力，從內(nèi)部挖潛整合集團優(yōu)質(zhì)資源，積極拓寬城市運營主賽道；四是要進一步加強資本運作及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極落實上市公司高質(zhì)量發(fā)展要求，堅定理想信念和發(fā)展信心，為集團發(fā)展貢獻自身力量。
王海波針對匯報情況作重要工作指示，首先，他肯定了近年來南國置業(yè)在提質(zhì)增效及經(jīng)營提升等方面的階段性成效，他指出，務必要加強班子團結(jié)，全力做好經(jīng)營班子隊伍建設及能力鍛造。
針對南國置業(yè)后續(xù)工作，他提出五點工作要求：一是在戰(zhàn)略使命方面。南國置業(yè)要認清承擔的使命責任，找準自身戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，站在集團及地產(chǎn)公司的角度，系統(tǒng)思考并深入挖掘業(yè)務發(fā)力點，將商業(yè)運營作為看家本領(lǐng)來打造，在集團公司“水能砂城數(shù)”、集成“投建營”戰(zhàn)略中積極作為，切實承擔起做精做優(yōu)做強商業(yè)，展現(xiàn)南國價值優(yōu)勢。二是在經(jīng)營現(xiàn)狀方面。南國置業(yè)要認清當前形勢，深入剖析自身經(jīng)營短板弱項，自力更生、主動作為、久久為功，提升核心競爭力，補齊短板不足。三是在發(fā)展方向方面。要努力做好商業(yè)賽道的核心能力建設后，再通過業(yè)務管理模式復制，同步做好其他賽道發(fā)展，并切實做好標桿企業(yè)的對標學習和研究工作，責成專班，形成細化執(zhí)行方案，整合優(yōu)勢資源，打造南國置業(yè)自有品牌力。四是在問題導向方面。要針對歷次巡查審計暴露的問題做好重點專項安排及整改落實，并結(jié)合下一步要開展的主題教育，堅持問題導向，把解決問題作為努力方向。五是在團隊建設方面。要切實發(fā)揮好組織保障作用，通過深化開展“紅色商業(yè)”“雙引雙建”等黨建主線工作，加強團隊建設，凝心聚力，切實將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，保障經(jīng)營生產(chǎn)工作的良好運轉(zhuǎn)。最后，王海波強調(diào)，南國置業(yè)經(jīng)營班子要精誠團結(jié)，帶領(lǐng)團隊，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，克服現(xiàn)階段困難，努力將南國置業(yè)打造為高質(zhì)量發(fā)展的上市公司。
在項目考察環(huán)節(jié)，王海波一行對南國置業(yè)泛悅·南國廣場項目進行實地調(diào)研，詳細了解了項目經(jīng)營情況并參觀了重點商戶，王海波強調(diào)，南國置業(yè)要進一步加強商業(yè)運營核心能力打造，全力解決重點項目經(jīng)營難題，積極破局，提升商業(yè)管理及服務水平。
南國置業(yè)將以本次王海波董事長一行調(diào)研為契機，緊密圍繞調(diào)研工作指示，堅定信心、真抓實干，按照既定目標任務，聚焦主責主業(yè)，進一步明確戰(zhàn)略定位，為將南國置業(yè)打造為集團公司專業(yè)化運營平臺，實現(xiàn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。（文/圖 馬錦闖）
