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新年賀詞
再見2021，你好2022
發布日期：2022-01-01 11:21:20
歲月不居，時節如流。閉上雙眼，2021年年初的那鐘聲似乎都在耳邊回響。跟著小魚悅，我們看到了振奮人心的“三牛精神”在南國人的身上、眼中、淚里展現。
浮云難蔽日，霧散終有時。即將辭別的舊歲極不平凡。疫情的零散爆發讓2021年變得并不順利，讓2021年的商業運營如履薄冰。當新年第一縷陽光照亮蒼穹，歷史開始落筆新的一頁。回望2021年，在疫情防控常態化的背景下，每一位南國人腳踏實地，干事創業。這一年我們哭過、笑過、拼過，2021年我們每一個南國人都是了不起，2022年我們每一個南國人都會繼寫新的佳績。
回望昨天——一山放過一山攔，關關難過關關過。
2021年，我們將一個個“不可能”變成“可能”，靠著在黑暗中相信陽光的信念，在絕境中擁有開辟新路的力量。2021年，南國置業“十四五”戰略正式出臺，組織架構隨之更新，從而提升戰略引領意識，明確了“兩核兩驅”的發展目標和方向，即以“商業地產開發與運營+財務投資”為核心，以“地產金融業務”和“產業運營”為驅動的戰略發展模式和“5+N”的戰略布局，彌補短板，優化商業模式，系統思考公司未來商業發展方向。
方向已定，布局開始。我們著力優化績效考核機制，全力推進經營指標達成，推動管理體系和管理能力建設，強化運營管理能力。當制度轉化為執行，南國商業運營成果正式開始“為南國商業證明”。通過引入阿米巴經營模式，積極探索新的項目經營管理模式，促進提升公司經營業績；我們持續優化信息化管理平臺及工具，開拓創新，攻堅克難，泛悅數據分析平臺正式上線，助力公司開啟精細化管理新時代；我們不斷優化投資拓展能力，準確把握投資節奏，全年投資目標圓滿完成；我們穩步優化風險防范能力，財務品質建設行穩致遠持續深化“計劃+全面預算”管控體系，發揮財務價值創造作用，確保公司財務資金安全穩健。
這一年，我們一路過關斬將、拒絕躺平、拒絕emo，以“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”的大無畏精神走到今天。我們聚焦公司人力資本價值，激發南國人才內生動力，真正做到以人才力量和團隊智慧助力公司商業發展創造新價值。我們舉全公司之力，實現華中小龜山金融文化公園盛大開園，武漢－泛悅城和成都－泛悅·城市廣場圓滿開業，佳績頻發，禮炮響徹祖國的大江南北。
這一年，紅色成為了南國商業最鮮明的色彩。在這一年我們喜迎建黨百年，26場迎接建黨百年主題活動讓南國人對黨的贊歌飄揚祖國上空。在這一年我們抓實黨史教育增強破局信心，推動南國奮斗史與黨史學習教育深度融合。“紅色商業”強勢“出道”，6家試點項目，以實際成果證明“黨建引領生產經營”的正確性與科學性；5個“黨建+”，以職能部門為抓手助推“紅色商業”行穩致遠；4篇專刊，以國家主流媒體為發聲主要平臺強塑“紅色商業”品牌形象。
放眼明天見——雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
任何愿景，只有在砥礪奮斗中才能實現；任何機遇，只有在全力拼搏中才能把握；任何難題，只有在頑強奮斗中才能破解。
新時代，是奮斗者的時代；2022年是虎虎生威的一年。我們要“山登絕頂我為峰”，加實奮進再攀高；我們要“咬定青山不放松”，接續奮斗提效益；我們要“精益求精臻至境”，追究極致強運營；我們要“海納百川顯風流”，揚帆起航再出發。
2022年，每一位南國人要把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展示在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。
再見，2021；你好，2022。讓我們一起再出發！
